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17/08/11

A história dos salários existe desde a época de A.C, nos quais os pastores faziam os seus animais, como moeda de troca.

A civilização foi evoluindo, e estamos hoje em 2011, com a mesma moeda de troca, que distintamente chamamos de dinheiro, money, cash… O contexto que vivemos hoje, nos força a pensar, será que recebemos o tanto quanto achamos justo?

O empregador, sempre almeja obter vantagem sobre o funcionário e vice-versa. Mas pagar um baixo salário, não é lucro para o empregador. Pois existem mais percas do que ganhos. Pois, preste atenção na sistematizaçaõ:

Um empregador X, contrata o trabalhador XY, para exercer determinada função, percebendo remuneração mensal de R$545,00 (SALARIO MINIMO VIGENTE), e com os descontos de Inss, vale transporte, costumeiros. Portanto, o empregador pensa, que esta economizando, pois ele poderia estar a pagar um funcionário que o seu valor seria R$1.000,00. ÓTIMO… Obteve vantagem nessa prestação de serviços, pois o empregador paga ao funcionário pela sua prestação de serviço.

Mas… Entra um ponto crucial, o funcionário XY percebendo a sua remuneração, na qual ele acha indevida, presta um serviço "mau feito ou com pouco zelo", pois ele não se acha que esta na obrigatoriedade de fazer um serviço que lhe exige muito e que perceba pouco. Ok, até então tudo bem, o empregador contrata 2 funcionários ou até mesmo 3 funcionários, percebendo o valor de R$545,00, e estes mesmos funcionários fazem determinado serviço. Mas, se o empregador quisesse ele poderá contratar 01 funcionário, pelo preço de R$1.000,00 OU até mesmo R$1.500,00, seja la qual quantia for, sabendo que o mesmo funcionário, fará o serviço dos 03 funcionários, e o empregador terá menos despesas com verbas rescisórias, e encargos trabalhistas.

Portanto esse é um processo de enganação, o funcionário trabalha pouco, faz um serviço meia boca, o empregador paga pouco, se acha em vantagem, mas na verdade ninguem ganha nada, aliás, perde, o empregador sai perdendo.

Para Freud Frederick Herzberg a motivação esta :

Fatores que levam à insatisfação Fatores que levam à satisfação
Política da Empresa * Crescimento
Condições do ambiente de Trabalho Desenvolvimento
Relacionamento com outros funcionários Responsabilidade
Segurança Reconhecimento
Salário *Realização

Fonte: Para Freud Frederick Herzberg a motivação esta :

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